序言

我国消费市场进入新纪元，消费者个性化消费需求愈发明显，这使得服装这一时尚品类消费需求波动加大，不可见性增强；此外，电商渠道占比持续提高，订单碎片化程度被进一步放大，过往计划性生产的供应链流程无法与不断变化的着衣需求相适配，这为服装品牌商进行供应链管理提出严峻考验。

此外，中国服装产业在过去两年受到终端消费遇冷和线下渠道受阻影响，行业整体也遭遇严寒时刻。然而，危中有机，危机共存。服装供应链链路各主体正致力于优化供应链管理模式、降低供应链三流费用成本，减少信息孤岛、强化供应链快速响应和小批量生产能力，从而提升供应链整体盈余。

艾瑞坚定相信，伴随服装消费在疫情后的逐步回暖，供应链链路各主体提升供应链链路盈余，中国服装供应链产业有望稳步向前。艾瑞愿与服装品牌商、供应链第三方服务商等业内伙伴携手向前。

服装供应链报告从筹备到完成历时4月余，经历了多次的推翻重来，以期厘清服装供应链链路全貌，探寻服装供应链链路变化的动因和未来方向。报告所述，仅为支撑中国逾2万亿服装产业的供应链之冰山一角。